支出が、これだけ減る。
72万円を削減／年
自社の支出を見直す例（1か月）
改善前の自社の支出20万円
改善後の自社の支出14万円
月6万円の支出削減 × 12か月
重複するツールや事務外注、継続的な運用費を見直すケース。
Business solutions / AI & productivity
仕事を軽く。
利益につなげる。
AI経営改善サポート
企業・個人事業主のための、実務に根ざしたAI活用支援。日々の業務とコストを見直し、集客・営業から利益改善まで、事業に合った仕組みづくりを支えます。
個人事業主・小規模企業・成長を目指すチームへ。
改善効果の試算例12か月の仮定
あなたの事業の年間改善額（試算）
168万円
支出が72万円減る ＋ 粗利が96万円増える
サービス料金ではありません。
事務外注・運用費の見直し例
見直し前月20万円見直し後月14万円
72万円
支出が減る額／年
内訳と計算条件を見る ↓+96万円
粗利が増える額／年
内訳と計算条件を見る ↓試算例の条件月の支出20万円→14万円、月の粗利50万円→58万円が12か月続く仮定です。実績や効果予測ではありません。導入・開発・ツール・運用支援の費用は控除していません。
01
時間に、余裕を。
繰り返す文章作成・情報検索・事務作業を軽くする。
02
コストに、見直しを。
重複する支出や業務の進め方を整理する。
03
利益に、つながりを。
業務改善を、価格・営業・粗利の改善につなげる。
See the value in your numbers
削減できる支出。
増やせる粗利。
あなたの事業の支出が減り、粗利が増える金額を示した計算例です。サービス料金の表示ではありません。下の仮定から計算しています。
粗利が、これだけ増える。
+96万円の粗利増／年
自社の粗利を増やす例（1か月）
改善前の自社の粗利50万円
改善後の自社の粗利58万円
月8万円の粗利増 × 12か月
価格・商品構成・営業対応を見直すケース。関連する変動費を差し引いた粗利で確認します。
改善効果の試算例
支出削減と粗利増を合わせると
あなたの事業で生まれる、年間の改善額
支出が減る72万円年間の支出削減
粗利が増える96万円年間の粗利増
年間の改善額（試算）168万円支出削減＋粗利増
サービス料金ではありません。 支援費用は、必要な作業・開発範囲を確認して個別にお見積もりします。
12か月同じ効果が続く仮定です。導入・開発・ツール・運用支援の費用は控除していません。支出削減と追加粗利は重複させず、時間の換算価値も加算していません。純利益への影響は個別見積もり後に確認します。
A clear scope. A practical outcome.
「何から始める？」から、
毎日使える仕組みへ。
最初は、一つの業務から。経営課題の整理、導入支援、現場での使い方まで、必要な範囲をつないで支援します。
AI活用・経営改善診断
繰り返す業務、作業時間、経費、集客方法を確認。AIが役立つ業務と必要な費用を整理し、取り組む順番を決めます。
お渡しするもの改善優先順位表・推奨ツール・30日間の実行計画
事務作業・コスト削減支援
メール返信、議事録、見積書の下書き、報告書を効率化。重複するツールや、内製化を検討できる外注業務も見直します。
お渡しするもの業務別テンプレート・作業手順書・支出見直し表
集客・営業改善支援
商品説明、提案書、SNSの発信内容、問い合わせ対応を整備。届けたい顧客に合わせ、問い合わせから商談までの流れを改善します。
お渡しするもの営業資料・発信計画・問い合わせ対応集
価格・粗利改善支援
売上・原価・経費の資料を整理し、商品やサービスごとの採算を確認。実際の数字をもとに、値付けや商品構成を検討します。
お渡しするもの採算確認シート・価格の選択肢・改善提案
社内研修・運用定着支援
日々の仕事を題材に、AIの使い方を実践。共有する指示文、入力する情報の範囲、担当者による確認方法まで決めます。
お渡しするもの実践研修・自社用の指示文集・運用ルール
継続改善・AI顧問
作業時間、実際の支出、粗利の変化を定期的に確認。続けること、広げること、見直すことを一緒に判断します。
お渡しするもの月次振り返り・改善記録・次の実行計画
Built around the way you work
事業に合わせて、始め方を選ぶ。
ご支援できる業務の一例です。現在の仕事の進め方を確認して、具体的な支援範囲を決めます。
顧客と向き合う時間を、もっと。
コンサルタント、フリーランス、ひとりで事業を営む方へ。商談の内容を提案書やフォローメールにつなげ、毎回ゼロから資料を作る負担を減らします。
01 / 情報を整理商談メモを整理
02 / AIと業務をつなぐAIで提案書の下書き
03 / 人が確認・判断本人が確認・送付
支援する流れの例｜準備時間・修正回数・提案につながった問い合わせを確認します。
Make the business case
あなたの事業では、
いくらの改善になるか。
削減できる支出と、増やせる粗利を入力して、年間の改善余地を確認できます。導入費用を差し引く前の試算です。
仮定に基づく試算 · 実績・予測ではありません
年間で、事業がこれだけ改善（試算）
支出が減る額 ＋ 粗利が増える額
168万円の改善／年
サービス料金ではありません。
支出が減る額（年間）72万円
粗利が増える額（年間）96万円
支出削減＋粗利増（1か月）14万円
導入・開発・ツール・運用支援の費用は差し引いていません。必要な作業や開発範囲を確認し、個別見積もり後に純利益への影響を検討します。
月に生まれる時間30時間
生まれる時間の参考換算額￥90,000
時間は活用できる余力であり、給与や支出が自動的に減ることを意味しません。この換算価値は、上の金額には加算していません。
計算方法・前提を確認する
年間の改善余地＝（月の支出削減＋月の追加粗利）×12。12か月同じ効果が続く仮定で、立ち上がり期間や季節変動は含みません。追加粗利は関連する変動費を差し引き、支出削減と重複しない額で計算します。AIの導入・開発・運用費用は控除前です。創出時間＝人数×対象業務時間×正味の短縮率。時間の換算価値は別計算で、改善額には加算しません。
How we work
一つ変えて、
数字で確かめる。
新しい仕組みを入れる前に、現在の状態と、改善を判断する基準を決めます。
現状を知る
業務、事業の優先課題、使っているツールを確認。お手伝いできる範囲を整理します。
初回相談 · 30分取り組みを選ぶ
現在の作業を測り、一つの活用対象を選定。期待する効果・費用・確認方法を決めます。
診断・提案書・お見積もり現場で試す
合意したツールとテンプレートを整え、実際に使う方と一緒に業務を試行します。
初期プロジェクトの目安 · 4〜8週間結果を見直す
作業時間、支出、粗利を導入前と比較。続けることと、次に改善することを判断します。
効果確認・次の改善計画A proposal for your business
費用は、支援の範囲を
決めてから。
業務の工程、作業量、既存システム、開発・連携の有無によって必要な支援は異なります。現状と目的を確認し、個別にお見積もりします。
業務と工程を確認する
改善したいことと現在の進め方を整理し、効果を確認するための基準を決めます。
- 業務の工程と作業量
- 現在の支出・粗利の状況
- 利用中のツール・保有データ
作業・開発範囲を設計する
ツール設定や研修で対応するか、開発・システム連携が必要かを検討します。
- テンプレート整備・設定・研修
- データ整理・既存システム連携
- 必要に応じた個別システム開発
個別のご提案・お見積もり
見込める効果と必要な費用を比較できるよう、内容・納期・支援範囲を明確にします。
- 作業範囲・納期・費用のご提示
- 導入後の保守・運用・支援
- 改善効果と総費用の比較
必要な工程・作業・開発・運用の範囲を確認し、個別にお見積もりします。作業内容・納期・費用に合意してから着手します。
Evidence, with context
参考になる数字を、
条件とともに。
このページで紹介する数値の出典です。売上や利益が一律に増加することを示した研究ではありません。
文書作成で、時間短縮と品質評価の向上。
大卒の専門職453人を対象としたランダム化実験。ChatGPTの支援がある条件では、指定された文書作成課題の所要時間が40％短く、品質評価が18％高い結果でした。
対象は職種に関連する短時間の文書作成課題です。企業固有の事情を再現した実験や事実の正確性の検証ではなく、あらゆる業務に当てはまる数値ではありません。
MITによる研究紹介を読む ↗顧客対応で、時間当たり解決件数が向上。
業務用ソフトウェア企業1社の顧客対応担当者5,172人を分析。AIアシスタントの利用により、1時間あたりの問い合わせ解決件数が平均15％増加しました。
特定の企業・支援システムでの結果です。経験によって効果が異なり、熟練者では品質がわずかに低下しました。利益が15％増加するという意味ではありません。
公刊された研究論文を読む ↗eFectは、研究を改善候補の発見に役立てたうえで、お客様自身の現状と試行結果から導入を判断します。掲載した数値は外部研究の結果であり、当社の支援実績ではありません。出典確認日：2026年10月16日。
Before we begin
ご相談の前に。
始める前に、進め方を明確にします。
AIの知識がなくても相談できますか？
はい。普段の業務と、解決したい課題から伺います。利用するツールや学ぶ内容は、その後に事業に合わせて選びます。
ひとりで事業をしていても利用できますか？
はい。提案書、問い合わせ返信、発信内容の準備など、一つの繰り返し業務から始められます。無理なく取り組める範囲と予算を確認します。
掲載されている金額や研究と同じ効果が得られますか？
金額は説明用の仮定から計算した試算例であり、研究数値は各研究の条件で得られた結果です。お客様ごとの現状を測り、実際の業務で試行してから導入範囲を判断します。
料金はどのように決まりますか？
業務の工程、作業量、支援内容、データ整理、システム開発・連携の有無などを確認し、個別にお見積もりします。作業範囲・納期・費用に合意してから着手します。
会社や顧客の情報はどう扱いますか？
必要な情報、アクセスできる担当者、利用するツールを事前に確認します。ツールの設定や情報の入力範囲を確認し、対外的な文章などは人が承認する流れを設けます。
日本と欧州をまたぐ業務も相談できますか？
日英の顧客対応、手順の共有、日本・欧州のチーム間の業務整理などをご相談いただけます。対応言語、地域ごとの確認事項、専門家が必要な範囲は事前に確認します。
Let’s find your starting point
次の一歩は、
今の仕事を知ることから。
時間がかかっていること、負担になっている経費、伸ばしたい事業。現在のお困りごとから、取り組める改善を一緒に見つけます。